Что выгоднее: свой или наёмный отдел снабжения объектов строительства?

Можно ли минимизировать временные и денежные потери при поставке на строящийся объект нужных материалов? Это комплексная задача, требующая знаний и опыта в данной области, контактов с надежными поставщиками и принятия быстрых и безошибочных решений.

Что выгоднее: свой или наёмный отдел снабжения объектов строительства?

В начале разберемся, что входит в задачи данного отдела:

• закупка и доставка стройматериалов на объект строительства на всех этапах;

• обеспечение грамотного хранения материалов при запросе строительной организации;

• предоставление специализированного оборудования на площадке.

Современная реальность такова: менеджеров по обеспечению с перечисленным объемом навыков и опыта крайне мало. Найти или переманить такого человека в свою компанию крайне нелегко. Поэтому решением в данной ситуации становится аутсорсинг снабжения. Эксперты в данной области выполнят все необходимые действия, касающиеся логистики и снабжения, за сравнительно небольшую плату.

Их комплексный подход предоставляет клиенту следующие преимущества:

• контроль поставок, цен и проверка стройматериалов на соответствие стандартам качества;

• предоставление отчетов и смет, а также упрощенного оборота документации за счет уменьшения количества поставщиков;

• полная ответственность за сроки и качество поставок, планирование и доставку на объекты.

Компания, заключившая договор с аутсорсинговой фирмой, открывает для себя новые возможности по заключение более сложных и разнообразных строительных договоров.

Стоит также отметить, что репутация нанимателя остается в сохранности за счет распределения ответственности, и участие в государственных конкурсах и тендерах становится проще.

Кстати, именно благодаря аутсорсингу снабжения кадровая занятость нанимателя освобождается, а конкуренция с поставщиками исчезает.